银河总站登录网址_6163银河电子游戏

银河总站登录网址

新闻中心

您当前的位置: 首页 > 新闻中心 > 基层要闻
尿素分厂:以“四强”保“四力”全方位实现年度新突破
发布时间:2023-01-13     作者:尿素分厂   分享到:


以“四强”保“四力”全方位实现年度新突破

尿素分厂荣获陕化公司2022年先进单位


2022年,尿素分厂在集团公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,以“员工幸福 同行尊重”为愿景,加强支部建设,充分发挥党总支部组织作用和党员模范带头作用,持续落实“隐患大排查 管理大提升”方案,以效能提升为目标,在生产运行、安全环保、设备管理、综合管理等各项工作中都实现了新的突破。

强生产稳定发展原动力

尿素分厂强化对产量异常、消耗异常、指标执行、报警处置等重点管控,做好劳动纪律自查管理,落实消耗竞赛、劳动竞赛机制,确保全年产量、消耗目标完成。

强安全保障分厂牵引力

分厂始终坚持“安全红线,环保底线”思维。安全上,以隐患排查治理为抓手,重点强化对重大危险源、液氨充装及承包商作业的管理,严格落实大检修期间各项作业过程管理,确保安全无事故。通过扎实开展“四安全”“五个一”等安全活动,值班期间常态化抽查岗位应知应会,积极开展安全培训和应急演练,使分厂安全基础管理稳步提升。环保上,利用大检修清洗解吸水解装置,完善外排奖惩机制,确保外排稳定达标,完成52万吨1#除尘器及造粒塔除尘治理技改投运。

强设备提升现场管控力

分厂以严抓设备基础管理为抓手,严控设备计划检修与润滑,提升检修完工率和准确率。大检修对CO2压缩机全面检查维修,对氨压机汽轮机、合成气压缩机干气密封等关键设备检查维护,解决了1#、2#氨压机前期防喘阀不能关完的问题,为开车后系统高负荷运行奠定了基础。

针对老厂装置设备陈旧,个别设备故障率高,运行周期短等问题,分厂多次召开专题会研讨并加强与机动部沟通,从管理、改造、材质选用等多方面入手采取措施,提高了设备运行周期,非计划检修率明显降低。

1673842989295397.jpeg

强管理增进认同向心力

分厂始终坚持领导亲自挂帅,现场督促指导,做到现场设备及区域卫生焕然一新。不断修订完善《分厂6S考核管理办法》,职责清晰,奖罚分明,维护保持到位。根据煤化工片区和化肥片区自身特点,制定了整改计划,各装置在现有基础上,以安全为中心,加大整改力度,提升现场环境卫生。

2023年尿素分厂全体员工将再接再厉,奋楫争先,大展宏“兔”,按时完成公司下达的各项指标任务,以更加积极向上的精神面貌迎接新的挑战,实现新的突破。为公司“降本增效年”贡献尿素力量。(尿素分厂)

Baidu
sogou